加盟店做好庫存管理應掌握這些技巧
對很多加盟店來說，庫存的管理在經(jīng)營中起著至關(guān)重要的作用，庫存如果處理得不好，有可能造成顧客的流失以及成本的積壓，輕者影響店面的正常經(jīng)營，重者則可能導致加盟店倒閉。因此，甲冉生連鎖加盟提醒加盟商在加盟店經(jīng)營中一定要做好庫存管理，保證資金的正常周轉(zhuǎn)，具體來說要從以下幾個方面入手：
1、養(yǎng)成良好的倉儲習慣
?、侪h(huán)境好：保持儲存環(huán)境干凈整潔，避免不必要的損壞；
?、诒阌谌∝洠?strong>產(chǎn)品擺放位置明確固定，分類清楚，排列整齊，以便于迅速找到需要的產(chǎn)品；
?、矍谟诒P點：定時盤點，確保庫存產(chǎn)品的帳實相符。同時可通過盤點觀察庫存結(jié)構(gòu)是否合理。
?、鼙ＷC產(chǎn)品更新：手足護理加盟店的大多數(shù)產(chǎn)品都有保質(zhì)期，因此加盟店在處理貨品的時候，應遵循先進先出的原則，避免過期、變質(zhì)造成的損失。
2、貨品控制要得當
①做好銷售統(tǒng)計和預估：經(jīng)營品牌加盟店，很重要的一點就是要注意統(tǒng)計和分析客戶的喜好和需求，以及統(tǒng)計各類產(chǎn)品的銷售情況，在進貨的時候做出正確的評估，避免盲目進貨。
②加強培訓；加強店員的銷售技巧培訓，提高營業(yè)員的素質(zhì)和銷售水平，增加各類產(chǎn)品的銷售成功率。
?、矍捎脫Q貨政策：利用加盟總部的換貨（退貨）政策，在換貨期內(nèi)盡快將賣不出去的貨品退回廠家，避免貨品積壓。
3、建立有效的銷貨機制
?、僮龊么黉N：在一些特定的節(jié)日可拿積壓產(chǎn)品做促銷，當然前提是要保證貨品質(zhì)量，以免造成得不償失。
②特價促銷：有時候沒遇到節(jié)假日也可定期推出促銷活動，把積壓貨品以低價、特價作處理。
③淡旺季庫存應區(qū)別對待：一般情況下，旺季要加大庫存，但要注意不能囤貨過多，以至于給淡季留下退貨隱患；而淡季應盡量減少庫存，減少貨品和資金積壓。
旺季要保證相當于陳列的3-5倍的庫存量，備貨要把握好時間段，適當進行良性壓倉。囤貨的最佳時段在旺季來臨前一個月。而淡季時的庫存管理要盡量做到貨架產(chǎn)品數(shù)量和庫存的產(chǎn)品存量保持一致，這是一個安全的庫存管理策略。
總之，甲冉生連鎖加盟提醒，庫存管理是一個持續(xù)的日常工作，這項工作涉及到采購、補貨、銷售、倉庫等許多方面，不但要從技術(shù)層面做好日常的進銷存管理，還應在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的制度和流程，將庫存管理作為一項持續(xù)的不間斷的重要工作來執(zhí)行方能夠真正達到將庫存維持在科學的合理的水平線，維持店面正常運營的目的。
